Interkulturelles Management in Beruf und Betrieb

Anti-Rasissmus Informations-Centrum NRW e.V. (Hrsg.), Mieke Besamusca-Janssen/Sigrun Scheve

Frankfurt/Main 1999

Die westdeutschen Industriestaaten sehen sich mit demographischen Veränderungen konfrontiert, die weitreichende Folgen sowohl für die Gestaltung der Produkt- und Dienstleistungspalette als auch für das Arbeitsangebot und die Personalpolitik haben. Das Durchschnittsalter der Arbeitnehmer/innen nimmt zum und die Zuwanderungs- und Migrationsprozesse führen zu einer immer stärkeren „Multikulturalisierung der Gesellschaft".

Diese Entwicklungen lassen deutlich werden, dass die Arbeit in multikulturellen Teams von zunehmender praktischer Bedeutung für Behörden, Gewerkschaften, Unternehmen und Institutionen ist. Damit wächst auch das Bedürfnis, interkulturelle Personalentwicklung zu einem integrativen Bestandteil der allgemeinen Personalpolitik zu machen.

Die vorliegende Untersuchung setzt sich mit der Einführung und Umsetzung von interkulturellen Managementkonzepten in Deutschland auseinander und zeigt auf, wie kulturelle Diversität als gesellschaftliches Potenzial und Faktor wirtschaftlichen Erfolges genutzt werden kann.

Dabei richtet sich das buch nicht nur an Personalmanager/innen, Betriebsräte, Student/innen der Wirtschafts- und Sozialwisschenschaften, sondern empfiehlt sich mit seinen theoretischen Analysen und praxisbezogenen Modellen und Stufenplänen insbesondere all denjenigen, für die der gestalterische Umgang mit kultureller Vielfalt zur alltäglichen Lebenspraxis gehört!

  Literaturhinweise - eine Auswahl